（何洁-成本风控中心副主任）2024年致恒（重庆）供应链有限公司正、副职考核评价表
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Q1. 他/她的领导力
有明确的部门工作计划和工作目标；对公司、各部门、各业务中心及相关单位保持融洽关系；善于分配工作与授权，积极传授工作知识技能；能够客观评价下属，善于掌握下属需求，并积极引导下属主动工作，帮助下属成长和发展；下属心服口服。（10分）
有部门工作计划和工作目标；对公司、各部门、各业务中心及相关单位保持联系；能分配工作与授权，能传授工作知识技能；客观评价下属，掌握下属需求，下属能够主动工作；下属无意见。（9.5分）
部门工作计划和工作目标不明确；对公司、各部门、各业务中心及相关单位基本不联系；分配工作与授权不明确，基本能传授工作知识技能；不能客观评价下属，基本掌握下属需求，下属能够被动工作；下属有一定的意见。（8.5分）
无部门工作计划和工作目标；对公司、各部门、各业务中心及相关单位无联系；对工作没有分配，无授权，不传授工作知识技能；带有个人偏见评价下属，不掌握下属需求，下属工作带有抵触情绪；下属怨言较大。（8分）
Q2. 他/她的业务能力
具有丰富的专业知识，有足够工作能力，能从容运用岗位技能解决工作难题，且一岗多能。（10分）
具有相当的专业知识，有一定工作能力，可以独立解决复杂工作困难。（9.5分）
业务能力一般，能独立处理本职工作。（8.5分）
业务能力一般，工作无序、失误频繁。（8分）
Q3. 他/她的学习能力
好学上进，持之以恒地钻研工作思路或技术方法，深入思考，关注细节，计划周全。（10分）
能主动学习并积极参与培训，注重自我提高，工作技能有一定提升。（9.5分）
有学习愿望，但无学习行为，提高较慢，主动学习进取意识不强，需要在督促下学习。（8.5分）
墨守成规，对亟待改进的工作不积极寻求新的技巧与方法。（8分）
Q6. 他/她的分析总结能力
善于总结分析，能够及时发现问题症结所在，具有较强分析能力。（10分）
对问题有一定的分析与总结，但手段和方法不丰富，有一定的准确度。（9.5分）
分析能力一般，基本不影响工作结果。（8.5分）
对事物有大概的判断和评估，但缺乏分析判断方法和手段。（8分）
Q7. 他/她的纪律性
未在公开场合发表不当言论，未参加迷信或邪教组织活动，未利用职务或职权影响，谋取不正当利益；未在上班时间从事炒股、网络聊天等与本职工作无关的事情，未出现上班迟到、早退、中缺情况，未出现请霸王假、旷工情况。（8分）
出现上班迟到、早退、中缺情况3-5次；出现请霸王假情况1次。（4分）
出现上班迟到、早退、中缺情况6-7次。（2分）
在公开场合发表不当言论1次及以上，参加迷信或邪教组织活动1次及以上，利用职务或职权影响，谋取不正当利益一次及以上；在上班时间从事炒股、网络聊天等与本职工作无关的事情1次及以上，出现上班迟到、早退、中缺情况8次及以上，出现请霸王假情况2次及以上、旷工情况1次及以上。（0分）
