FY24年终干部胜任力评议-孙丽雪

请您回想被评价人的工作表现，选择以下5个选项中最符合他/她的，若对被评价人的此项行为确实不了解，该项可不作答。

诚信简单：建立观念和思维方式多元的团队氛围，客观公正，奖罚分明，打造重承诺、互信任的团队，始终能够坚守原则和底线，以身作则，维护公司利益。

结果导向：有效承接和科学管理目标，以终为始，注重数据管理和分析，优化决策，主动担责，积极补救，保证目标达成。

协同力：从整体利益出发协调冲突，相互理解和包容，及时反馈，通过完善内部管理和业务流程，促进长期合作，主动发现并解决协作中可能出现的问题和疏漏，做到凡事落位，“事人匹配无遗漏”。

专业能力：精通该方面知识、流程或工具的使用，应用该方面能力处理富有挑战性和复杂的事项；指导团队展现该方面能力。