管理岗位领导力评估

设定短期和长期目标以及完成日期。

有效分配工作

容易接近和沟通

能综合考虑当下决策对所属部门，甚至其他相关部门的影响。

工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用。