注意事项：请您只针对被评价人在工作时间内的行为表现进行客观、公正的评价，不带个人偏见。
2、真诚-诚信正直：（1）言行一致，不轻易许下无法兑现的承诺，一旦做出承诺，就要全力以赴去实现。（2）对待同事、客户和合作伙伴要公正公平，不偏袒任何一方。（3）在决策和处理问题时，要基于事实，避免主观臆断和偏见。（4）敢于讲真问题，不因畏惧权威而隐瞒事实真相。（5）勇于抵制不正当行为和违法违规行为，维护公司的声誉和利益。
完全不符合（以上行为表现极少出现甚至从未出现或其行为表现在任何时候都没有达到标准或要求）
不符合（以上行为表现较少出现或其行为表现在大多数时候都存在不足或不符合标准的情况）
略有异议（以上行为表现出现频率一般或其行为表现在某些时候存在明显的不足或不符合标准的情况）
基本符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现在主要关键时候达到了标准，但存在一些明显的差距或不足）
符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现大部分时候都达到了标准，但可能存在个别细微的差距或不足）
完全符合（以上行为表现频繁出现或其行为表现达到了预期的标准或要求，足以成为他人楷模）
4、实干-扎实担当：（1）做好本职工作，追求工作的精细化和专业化，不断提升自己的专业能力和业务水平。（2）踏实肯干，不浮躁，不敷衍，确保每一项工作都能得到有效地执行。（3）在工作中细心观察和思考，发现并解决潜在问题，提升工作品质。（4）敢于承担责任，主动寻找解决方案，积极推动工作的进展。（5）一以贯之，不因岁月久远而松懈标准，不因无人监管而降低要求。
完全不符合（以上行为表现极少出现甚至从未出现或其行为表现在任何时候都没有达到标准或要求）
不符合（以上行为表现较少出现或其行为表现在大多数时候都存在不足或不符合标准的情况）
略有异议（以上行为表现出现频率一般或其行为表现在某些时候存在明显的不足或不符合标准的情况）
基本符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现在主要关键时候达到了标准，但存在一些明显的差距或不足）
符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现大部分时候都达到了标准，但可能存在个别细微的差距或不足）
完全符合（以上行为表现频繁出现或其行为表现达到了预期的标准或要求，足以成为他人楷模）
5、实干-协作利他：（1）保持开放的心态，主动寻求与各方的合作机会，寻求共识，实现共同的目标。（2）在协作过程中，明确各自的任务和职责，确保工作有序进行。（3）关注团队成员和合作伙伴的需求和困难，不吝啬自己的时间和资源，积极贡献力量。（4）个人利益服从团队利益，多说“我们”而不是“我”。（5）尊重他人的工作成果，不轻易否定或贬低他人的贡献。（6）打破部门壁垒，共享资源和信息，提升公司整体运作效率。
完全不符合（以上行为表现极少出现甚至从未出现或其行为表现在任何时候都没有达到标准或要求）
不符合（以上行为表现较少出现或其行为表现在大多数时候都存在不足或不符合标准的情况）
略有异议（以上行为表现出现频率一般或其行为表现在某些时候存在明显的不足或不符合标准的情况）
基本符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现在主要关键时候达到了标准，但存在一些明显的差距或不足）
符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现大部分时候都达到了标准，但可能存在个别细微的差距或不足）
完全符合（以上行为表现频繁出现或其行为表现达到了预期的标准或要求，足以成为他人楷模）
7、创新-善于学习：（1）关注行业动态和前沿技术，对新知识、新技能保持浓厚的兴趣和好奇心。（2）发现自身不足，找到差距，带着问题主动探索和学习。（3）向同事学、向客户学、向专家学、向同行学、跨行业学，多渠道提升自己。（4）将所学知识、经验、技术、模式应用于实际工作中，通过实践不断检验和完善自己的工作。（5）乐于将自己的学习成果和经验分享给同事和团队，交换思想，共同成长。（6）在不断实践和反思中持续迭代。
完全不符合（以上行为表现极少出现甚至从未出现或其行为表现在任何时候都没有达到标准或要求）
不符合（以上行为表现较少出现或其行为表现在大多数时候都存在不足或不符合标准的情况）
略有异议（以上行为表现出现频率一般或其行为表现在某些时候存在明显的不足或不符合标准的情况）
基本符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现在主要关键时候达到了标准，但存在一些明显的差距或不足）
符合（以上行为表现出现频率较高或其行为表现大部分时候都达到了标准，但可能存在个别细微的差距或不足）
完全符合（以上行为表现频繁出现或其行为表现达到了预期的标准或要求，足以成为他人楷模）
