绩效考核
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 11
- 概述： 共25题目，1页
欢迎语： 各位同事： 您好！非常感谢您在百忙之中抽空参与此次问卷调查，您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果旨在为提升公司绩效管理提供重要的参考意见。谢谢您的支持！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 9
- 概述： 共45题目，2页
欢迎语： 您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字或工号。您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于绩效考核制度的调查分析。谢谢您的支持！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 4
- 概述： 共21题目，1页
欢迎语： 您好！感谢您在百忙之中抽出时间参与本次问卷调查。为了了解非营利组织成员的绩效考核问题，组织了这次调查，感谢您的参与。问卷不记姓名，不会公开您的任何信息，请您放心，谢谢支持！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 2
- 概述： 共22题目，1页
欢迎语： 您好！感谢您在百忙之中抽出时间参与本次问卷调查。为了了解非营利组织成员的绩效考核问题，组织了这次调查，感谢您的参与。问卷不记姓名，不会公开您的任何信息，请您放心，谢谢支持！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 4
- 概述： 共21题目，1页
欢迎语： 您好！感谢您在百忙之中抽出时间参与本次问卷调查。为了了解非营利组织成员的绩效考核问题，组织了这次调查，感谢您的参与。问卷不记姓名，不会公开您的任何信息，请您放心，谢谢支持！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 1
- 概述： 共18题目，1页
欢迎语： 欢迎参加本次答题尊敬的女士/先生您好！ 首先非常感谢您能抽出宝贵的时间填写这份问卷调查。我是三亚学院国际旅游管理学院11级学生，目前正在写一篇关于五星级度假酒店一线员工绩效考核的论文。为了更好地了解五星级度假酒店一线员工的绩效考核的现状，我选择了石梅湾艾美度假酒店为例，所以我设计了此份问卷调查。敬盼得到您的帮助。您提供的信息只供本人使用，我将对您相关信息保密，敬请放心。非常感谢您的合作与帮助。 三亚学院国际旅游管理学院2015年3月
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 1
- 概述： 共24题目，1页
欢迎语： 首先，非常感谢您能抽出宝贵的时间参与我们这次的调查。为了完善公司绩效考核制度，提高员工的满意度，为此我们准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核的具体看法。希望大家从公司及本身利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。本次调查采用无记名方式，所以请您放心填写。欢迎参加本次答题
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 8
- 概述： 共24题目，2页
欢迎语： 敬爱的护士: 您好!这份问卷主要目的在于了解医院实施护士绩效考核的情况及您对医院实施绩效考核的满意程度。 本问卷无需署名，所得的资料，纯供学术研究之用，结果只作综合分析，不作个人比较，各项答案没有对错之分，因此，作答时不必有所顾虑，恳请您先阅读填答说明，再根据您所知觉的实际情况和感受惠予填答。 对于您的支持与合作，表示衷心的感谢! 南京中医药大学经贸管理学院 本科生:刘毅敬上 二零一五年五月
- 类型： 问卷调查
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- 概述： 共10题目，1页
欢迎语： 各位参与者：公司的员工和部门绩效考核办法现已执行了近五年，现对两个办法进行修改前的民意调查，还请您抽出一点点时间，认真完成下面的问答。
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 32
- 概述： 共33题目，4页
欢迎语： 尊敬的先生／女士： 您好！我是浙江工商大学杭州商学院人力资源关系专业的大学生。感谢您能抽出时间来参加此次问卷调查。这是一份学术性问卷，旨在研究成就目标导向、绩效考核目标取向与员工创造力之间的关系。问卷的信息只用于研究，且问卷采用匿名形式。恳请您根据自己的真实情况填写，您的回答将给研究结果产生重要的影响，请您注意不要漏答，仔细阅读每一项内容，感谢您的配合！
- 类型： 满意度调查
- 被引用次数： 224
- 概述： 共25题目，1页
欢迎语： 欢迎参加本次答题您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字或工号。您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于个人的论文分析。谢谢您的支持！
- 类型： 满意度调查
- 被引用次数： 55
- 概述： 共20题目，1页
欢迎语： 您好！非常感谢您能抽出时间回答下面的问卷。您的建议是公司管理改进的重要依据，您的意见将会被严格保密。感谢您的配合！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 43
- 概述： 共3题目，1页
欢迎语： 各部门： 本问卷为半年度考核部门互评问卷。具体填写说明如下： 1、打分维度说明：A、工作配合度： 关联部门之间的工作配合程度，包含积极性与主动性等；B、工作效率：价值链上下游或关联部门之间的工作配合过程中的工作质量与速度；C、沟通协调：在工作配合中沟通是否顺畅，工作协调是否容易；D、团队职业素养：在工作配合过程当中，团队成员表现出的职业化程度，如：情绪自控、严谨等；E、工作执行改进：在工作配合衔接的过程当中，对方是否在沟通的基础上强化执行，高效率完成和改进工作。 2、打分说明：A、分数量表：优：15-20，良：10-15，常：5-10，可：0-5。B、请各部门负责人根据实际工作情况客观进行评分。 3、特别说明：如果与该部门无工作关联或者对该部门业务不熟悉的，可以放弃对该部门的打分。 4、本次部门互评问卷做为半年度考核首次评估工具 ，仅做为沟通反馈渠道，不计入该阶段考评中。 5、问卷收集由人力资源部徐兵权全负责回收整理，并履行保密职责。
- 类型： 问卷调查
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- 概述： 共1题目，1页
欢迎语： 各部门、各子公司： 为了帮助公司各部门发现工作中的问题，及时改正工作方法，现对各部门团队进行测评打分，详细内容如下。 打分说明：优：15-20，良：10-15，常：5-10，可：0-5。
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 3
- 概述： 共8题目，1页
欢迎语： 您好！非常感谢您能抽出时间回答下面的问卷。您的建议是公司管理改进的重要依据，您的意见将会被严格保密。感谢您的配合！