管理人员
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 59
- 概述： 共37题目，1页
欢迎语： 尊敬的员工： 您好！ 为了了解目前中心系统内中层管理人员执行力存在的问题及其原因，探索提升我单位各职能部门管理人员执行力的途径，从而提高中层管理行为的有效性，本课题组组织了这次调查研究。您在问卷中提供的答案仅作调查报告研究之用，请放心填答，谨对您的配合与支持表示衷心的感谢。（请注意：○为单选题，只可选一个答案；□为多选题，可选多个答案。）
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 1
- 概述： 共8题目，1页
欢迎语： 现对培训副总监的工作有效性进行调查，此问卷包括词条和与此词条相对应的行为描述，其中行为描述表示对应词条应该表现出的行为，请您根据他在主持培训工作中的实际工作表现，对以下每项进行评价。此问卷采取匿名调查，请根据实际情况，在满意度选项中进行选择。
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 0
- 概述： 共3题目，1页
欢迎语： 欢迎大家参加本次评选，为了公平起见，请大家评选结束后填写自己的真实姓名及所在部门。 本次评选仅限制于红鱼洞项目部全体成员截止日期：（2015年5月16日24时）
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 1
- 概述： 共26题目，1页
欢迎语： 尊敬的宝树伙伴您好： 我们要把知名讲师请到身边啦！ 面对着公司业务迅猛增长！部门业绩不断攀升！ 担负着管理职责的我~~自己的管理角色怎么定位？管理中好多疑虑与困惑怎样突破？ 这些棘手的问题，将在六月开始逐一为大家破解！而第一个破冰环节，我们即为大家聘请了专业的领导力讲师，针对我们宝树自己的管理同学，开设了为期2天的领导力培训班。在训前您的期望与疑惑，都请通过这张问卷表达给我们吧！您的信息，意见和建议将会得到充分的尊重，我们会认真阅读，并对您提供的信息严格保密。
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 0
- 概述： 共22题目，1页
欢迎语： 尊敬的员工： 您好！首先感谢您选择与如意一起成长！ 公司的发展和管理水平的提高，与每个员工息息相关的。我们正在进行旨在提高营运管理水平，更好地促进公司及加盟商的发展，提升效益的培训项目。在这个项目中，需要了解公司的客观现状，员工的真实想法等，所以您的见解和意见非常重要，这份调查问卷的分析结果也将是您此次培训的依据，希望您根据实际情况，慎重完成此项调查问卷，再次感谢您的支持和参与！
- 类型： 问卷调查
- 被引用次数： 10
- 概述： 共13题目，1页
欢迎语： 尊敬的员工同志： 感谢您为上海美迪亚医院集团的发展所作出的贡献。为促进医院管理水平的提高，准确、客观地反映管理人员的工作业绩，激励和约束管理人员勤勉、尽责地完成工作任务，达到医院可持续发展的目的，集团特制定了此《管理人员调查考评表》。请您在测评时抛开个人的情感，从医院的大局出发客观地填写您的见解，以利集团对医院管理工作做出准确的评估，促进医院管理工作的改进。 上海美迪亚集团