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中层管理者-360度评估-上级评价
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开拓创新：乐于接受有挑战难度的任务，并通过新技术、知识的运用不断提升工作效率
协作共赢：以集体利益为先，主动帮助业务或者团队拿到胜利结果
专业指导：就具体工作挑战及问题，能够给与下属及同事清晰明确的专业指导
人才发展：通过客观评价与反馈帮助他人认识自己需要改进的方面，并能针对员工特点，实现“人尽其能”，帮助员工实现个人职业目标
知识传承：系统性的推动团队知识库积累与沉淀，组织团队经验与知识分享，引导团队形成良好的技术氛围，推动部门专业水平的提升
