年度考核：高级经理

能够协助合伙人高质量完成复杂或重大项目的服务建议书，整合不同专业领域的服务内容，按时提交

在项目前期向项目组组长和组员讲解项目的总体计划及具体实施方案，并在项目进程中定期更新变动情况

为低级别员工提供参与编制服务建议书、参加客户会议等机会，锻炼员工的综合技能

运用过往经验和专业知识裨益客户

所执行项目达到本所的质量标准，同时保证合理的经济效益